再生资源回收行业如何与垃圾处理产业融合，应该由市场决定，是再生资源回收企业的市场行为。可以成立垃圾处理实体、并购并入垃圾处理企业，也可以与垃圾处理企业建立战略同盟关系，具体选择只能因事、因时、因人制宜。
二、做好与市场的融合。随着再生资源交易平台和“互联网+”回收高度发展，回收企业与利用废水、废气、废渣生产产品的企业（以下简称利废企业）的松散联合极易断裂。利废企业甚至可以越过回收企业直接回收，急需加速再生资源回收行业与市场的融合。鉴于此，要坚持政府引导和市场导向，兼顾效率与公益，完善再生资源回收网络，网络化整合回收站点和流动收购人员等资源，全面建成能收则收、应收尽收、精细分类和充分利用的再生资源回收利用体系。如通过建设再生资源回收利用产业园，紧密捆绑回收与利用。只重视回收及与回收相关的前端关系，不重视后续利用，再生资源回收行业就等同于自缚手脚，把命运交给后续利废企业。这在计划经济时代可以，但在市场经济时代，尤其在网络与信息技术高速发展时代，是没有前途的。
三、做好与生产行业的融合。再生资源回收行业的回收对象源自生产行业。一些成功的回收企业大多与制造、物流等生产企业建立了同盟关系，保障了回收的规模效益。同时，与生产行业融合，不只是为了保障原料来源和规模效益，更是为了保障回收利用产品回到生产领域。回收利用产品只有回到生产行业，回收利用才会有其经济、资源、环境和社会效益。
此外，再生资源回收行业要加快与产品制造、运输、分配行业的对接，完善产业链。当前，快递业迅猛发展势头不减，快递包装垃圾成为垃圾增量与组成变化的主要成因，这是再生资源回收行业转型升级的一个好机会。应通过加强与快递业的对接，以回收利用快递包装垃圾为突破口，完善再生资源回收利用体系，促进行业转型升级。
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