ISO9001质量管理系统的这八大原则分别是：以顾客为注重焦点、领导作用、全员参与、进程方法、系统管理、继续改进、根据现实的决策、互利的供方联系。这八大原则给质量管理作业供给了举动纲要和方法教导，对其认真学习、充分了解、广泛运用，将有利于质量管理水平的大幅前进。
ISO9001质量管理系统是一个最基础的兼容性很强的质量管理工具，虽然浓缩了当今许多先进的管理方法，如进程方法（流程管理）、系统管理、目标管理、PDCA管理、统计管理、标识管理等，但并未对这些方法作详细的介绍和运用攻略。所以企业要根据自己的特征和需要，去分析、识别、策划和引进，树立真实具有自身进程特征的质量管理系统，并在此基础上不断充实、丰厚和打开。
如将战略管理、绩效管理、精益生产管理、环境管理、作业健康安全管理、有害物质管理、信息安全管理等内容增加进去，构成一个一致高效的企业经营管理的途径，大家都在这个一致的管理途径上来和谐、管理、解决问题，不只可以防止企业管理多张皮，而且可以有效地削减糟蹋、下降内讧、前进作业效率和质量。
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