目前电商能够分为买卖形式战争台形式，所谓买卖形式也就是自买自卖的自营类目，平台形式是本人搭建平台，引入品牌商或者淘宝店家，包括B2C和C2C.买卖形式需求的是效率，包括选品以及本钱控制，选取合适的品类切入，经过本钱的紧缩进步价钱优势，这就请求选品团队以及从上游供货商的议价权、库存管理才能、运营效率、以至到物流环节的控制才能要足够强悍，特性是请求平台比拟重，关于以上团队的请求很高，同时在流程的控制上才能也更强。平台形式下按盈利形式又能够分为淘宝和天猫为代表的两种方式，淘宝经过广告位盈利，天猫依托租金+提成盈利。平台形式成败的关键就在于流量，就像做商业地产，搭建起一个万达广场，招商入驻，收取租金+提成，只需有顾客来，剩下的就是营收。形式上比拟轻。一个判别，集市型电商（C2C）比方淘宝、代购性网站只是一个过渡态，最终更标准更优质的购物体验还是在商场型的B2C电商完成，这是趋向，因而目前的代购型海淘网站久远来看必然转型，所以也能看到很多这类C2C网站为什么希望向B2C类靠拢的缘由。
知名品牌的积存或者退货需求一个处置出口，但是这种处置又不能对原有的正品销售渠道、价钱体系形成伤害，所以就必需和常规渠道区隔开来，表如今和常规商品不在同一个中央售卖，很可能需求资质受权，商品数量不一定大，售后效劳和正常渠道不一样。就像线下的奥特莱斯。
特卖网站的人群：追求潮流，对价钱敏感，追求大品牌，但却不请求肯定的某品牌。
用户画像：没有收入的大学生、刚毕业收入较低的职场人士。特卖网站初期可能的确采用的是这种做法，但一旦构成范围，就能够拓展网站的边境，比方横向拓展商品买卖方式，不再局限于特卖，也能够是促销的任何商品以至是不促销的商品，纵向拓展商品品牌，能够由知名品牌向泛品牌、小品牌拓展
朴素品网站
作为线下渠道的补充，但很次要，并不看好朴素品电商品牌方有很强的话语权拿到货源，注重产品和效劳而非价钱（不要毁坏商品的稀缺性，满足用户的身份感、满足感），找到目的群体。【用户画像：工作若3-10年，手头有些充裕，希望给女友或本人买一个；希望给本人买一个，但对价钱】目前朴素品电商很多销售假货，劣币驱赶良币，即便是正品其生存空间也被假货挤压，不论正品或是假货关于用户都会产生质疑，因而，如何处理假货问题，让用户信任是重点，而不依托低价。
细分人群的电商
细分人群的电商之所以存在就是由于综合性网站淘宝京东品类、商品太多，用户找到目的商品的本钱太高，招致了细分范畴电商的存在。比方楚楚街，精准聚焦于年轻群体，按性别区隔展现，这类人群关于价钱敏感度很高。
细分品类的电商
化装品的聚美、乐蜂网，礼物说，优购网，主打母婴的…
一个判别，细分需求一直存在，时机也还在，和其他类型的电商最大的不同是如何找到目的人群显得更为重要。
2、电商运营管理者应该具备的才能
（1）学习才能。电商运营者应该具备极强的学习才能，这样才干让本人管理的团队不论进步。
（2）剖析才能。电商运营者要对竞争对手停止剖析，对市场剖析，对电商运营数据停止剖析，这些都需求具有极强的剖析才能。
（3）管理才能。没有有效的管理，就算有好的团队也很难发挥出真正的价值。
（4）执行才能，电商运营者的执行才能能够直接影响店铺的运营和开展以及团队的工作效率。
（5）决策才能，电商运营者的最终的决策完整能够改动一个店铺的命运。所以电商运营者必需要具备有优秀的决策才能。
3、电商运营的主要工作内容普通来说，电商运营要做的事，就是谐和好客服、美工、推行、库房、售前售后等等的工作岗位。而运营体系包括有：（1）产品（2）消费者（3）流量（引流）（4）转化（优化）（5）消费者粘贴（营销）其中，产品和消费者是电商运营的两个断电，而流量、转化和消费者粘贴性是电商运营的三个要素。也就是说电商运营是用来处理从上游产品到下游消费者之间的流程线，而要保证这条流程线运转通畅，就要处理前期流量、中期转化以及后期的消费者粘贴性这三个要素方面的问题。
4、电商运营过程中要留意的事项
（1）剖析、整理市场的需求。对一家公司的管理者来说，最重要的就是要理解市场需求，然后在这个根底上面提出相应的改善倡议和计划，并且对这些倡议和计划停止讨论、剖析，以最终肯定它们能否可行。另外在必要的时分，电商公司的管理者还应该停止一些调查取证以及剖析统计，然后综合评出这些倡议和计划的可行性。（2）营销筹划。营销筹划包括前期的市场调研、可行性剖析、编辑筹划文案，阐明业务流程内容等等。通常来说，筹划是运营前期的关键要素，由于只要筹划好详细的营销计划，最终才可能会有很好的结果，而且前期的筹划还会触及很多线上、线下的市场要素，我们需求依照实践的需求来停止十分有效的规划。比方产品的标题和内容要怎样展现，功用键该如何摆放，框架如何，排版怎样排，文案怎样写，颜色怎样搭配，以及文字、广告等等方面如何展现，等等，都需求我们停止合理的规划。
（3）做好每个岗位的沟通、谐和工作。管理者的角色应该更多的表现在这一方面。所以运营总监要以至电商的整个岗位的运营状况，那么他的学问面相来说也是要比拟全面的。另外运营总监还要担任和店长、库房管理、设计、筹划等等人员的沟通、谐和工作。
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